ADAPCON Management Consulting
Manage - Transform - Run
Referenzen
Es folgen ausgewählte, anonymisierte Leistungen die in unterschiedlichen Branchen durch ADAPCON ASBLI GmbH erbracht wurden bzw. Erfahrungen des Managements darstellen. Grundlegend werben wir nie mit Kundennahmen sondern ausschließlich mit unseren Fähigkeiten und Erfahrungen.
Projekt- und Programm Management
| Unterschiedliche Rollen als Projektmanager, Programm Manager, Project Office, informelle Projektleitung, Projektorganisation |
Strategieentwicklung und -umsetzung
| Neudefinition der Strategie und Planung der Strategieumsetzung |
| Kennzahlen basierte Planung und Messung der Strategieumsetzungsmaßnahmen |
Risikomanagement, Compliance Management und Governance
| Integration von Risikomanagement, Prozessmanagement und internem Kontrollsystem für Business und Informationstechnologie |
| Aufbau des Risikomanagements für die Informationssicherheit und Integration in das betriebliche Risikomanagement gem. ISO 31000, ISO 27005 und den Vorgaben aus KWG, OpRisk, MaRisk |
Prozess- und Organisationsmanagement, Change Management
| Planung des Change des Beteiligungsmanagements einer Bank für neue Beteiligungen an Start-up Unternehmen |
| Einführung von Prozessmanagement für Business und Informationstechnologie, inkl. Einführung von Prozessmanagement Tools |
| Unterstützung des organisationalen Wandels durch die Optimierung von Prozessen, Aufbauorganisation, Compliance & Risikmanagement) |
| Analyse und Planung einer neuen Organisationseinheit unter Einsatz eines Prozessmanagementsystems und der stochastischen Simulation der kritischen Pfade zur Ermittlung der Auslastung und Umsetzbarkeit des Soll-Szenarios |
| Aufbau / Optimierung von Zollrecht compliant Prozessen, Organisations- und Datenstrukturen für den Import von Handelswaren |
| Einsatz von Change Management Methoden zur Unterstützung des organisationalen Wandels |
Kennzahlen und Kennzahlensysteme
| Entwicklung von Kennzahlen, Kennzahlensystemen und Kennzahlen basierter Berichte zur Planung und Steuerung von Business und Informationstechnologie |
| Erstellung eines Balanced Scorecard Prototyps für die mehrdimensionale Messung und Steuerung als Führungsinstrument für eine Organisationseinheit |
Service- und Auslagerungsmanagement
| Optimierung der Service Management Prozesse durch die Einführung einer neuen Service Management Plattform |
| Anforderungsmanagement für ein formalisiertes Software-Testmanagement zur Qualitätssicherung eines sicherheitskritischen Systems |
| Aufbau und Optimierung einer Auslagerungsorganisation |
Personal Assessment und Entwicklung
| Assessment von Leistung und Compliance der Mitarbeiter in Bezug auf Prozessvorgaben und Richtlinien für Business und Informationstechnologie |
| Einführung eines Personalentwicklungsprozesses zur Planung und Steuerung von Mitarbeiterqualifikationen |
Interne Kontrollsysteme, Audits und Assessments
| Audit von Softwareentwicklung und -testen nach den Vorgaben der IEC/EN 61508 |
| Aufbau des internen Kontrollsystems / IT General Controls und Audit Leitung des Extended Self Assessments im Rahmen einer Sarbanes-Oxley Act Implementierung |
| Prüfung von Softwareentwicklungsprozessen nach der Fusion zweier Bank-IT Töchter nach formalen und aufsichtsrechtlichen Gesichtspunkten (KWG, MaRisk, GoBS) |
Business Continuity Management
| Aufbau und Optimierung von Business Continuity Management Systemen gem. ISO 22301 |
| Integration des Notfallmanagements in das Business Continuity Management System |
| Dozent für das Fachseminar 'Business Continuity Management', Notfall- und Krisenmanagement an der TÜV Austria Akademie |
Informationssicherheitsmanagement
| Planung, Aufbau und Optimierung von Informationssicherheitsmanagement gem. ISO 27001 |
| Vorbereitungen des Informationssicherheitsmanagements für die ISO 27001 Zertifizierung |
| Analyse der Informationssicherheit der Produktionsumgebung einer Webplattform für medizinische IT Services nach der ISO 15408, ISO 17799, COBIT und ITIL |
Enterprise Architecture Management
| Einführung von Enterprise Architektur Management Tools |
| Konzeptentwicklung eines Enterprise Architecture Modells für den Einsatz von skalierbaren Open Source Frameworks in Group-Service Organisationen |
IT Einführungsprojekte und Softwareentwicklung
| Nationale Implementierung einer konzernweiten internationalen Data Warehouse / BI Zielarchitektur mit vereinheitlichtem Business Data Model für Meldewesen und Risikocontrolling als Big Data Lösung mit Data Lake Konzept |
| Planung und Projektcontrolling für das Update eines Portfolio- und Risikomanagementsystems |
| Qualitätsmanagement zur Softwareentwicklung eines sicherheitskritischen Systems in Anlehnung an die IEC/EN 61508 |
| Aufbau und Umsetzung des Testmanagements mit Vorgaben an die Softwareentwicklung und das Softwaretesten in Anlehnung an die IEC/EN 61508 |
| Dozent für Fachseminar 'Methoden und formale Aspekte des Software Engineerings und der Modellierung mit UML |
Services für Startup Unternehmen
| Unterstützung bei der Erstellung von Förderungsanträgen für staatliche und EU Förderungen und Förderungsmanagement |
| Optimierung und Reifegraderhöhung der Finanz- und Controlling Prozesse |
| Umgründung eines Startup Unternehmens von einer Personengesellschaft in eine GmbH und Beteiligungsgesellschaft |
Sachverständigengutachten
| Sachverständigengutachten zur Beurteilung der Neuentwicklung einer Software im Rahmen eines Gerichtsverfahrens zu Urheberrechtsverletzungen |
| Sachverständigengutachten zur Beurteilung der Eignung der vertraglichen Regelungen des zugrundeliegenden Kooperations- und Software-Lizenzvertrags und Beurteilung der Angemessenheit der Lizenzgebühren im Rahmen eines Gerichtsverfahrens |