ADAPCON Management Consulting

Manage - Transform - Run

ADAPCON Management Consulting ist die international tätige Management­beratung der ADAPCON ASBLI GmbH, die sich auf die digitale und organisationale Transformation von Unternehmen spezialisiert hat.

Wir unterstützen unsere Kunden bei der Umsetzung ihres Geschäftsmodells und der strategischen und operativen Zielerreichung in den folgenden vier Ziel-Dimensionen:

1. Governance, Risikomanagement, Compliance
Rahmenbedingungen sicherstellen

2. Effektivitäts- und Effizienz­steigerung
Prozess­optimierung und Reife­grad­erhöhung

3. Kostenreduktion und -steuerung
Kostenvorteile gegenüber der Konkurrenz

4. Innovationsfähigkeit
Zukunftsorientierte Weiter­entwicklung

 

Service Portfolio

Unsere Leistungen unterteilen sich in die Gruppen Management Services, Digitale Transformation, Organisationale Transformation und Spezielle Leistungen.

Zur Umsetzung der oben dargestellten vier Ziel-Dimensionen können unsere Leistungen je nach Kundenanforderung in Form ausgewählter Einzelleistungen als auch in einem Bündel an abgestimmten Leistungen bezogen werden.

Management Services

  • Projekt- und Programm­management
    (PMBOK, PgMBOK, ISO 21500)
  • Interim-Management
  • Management­systeme und Kennzahlen
  • Enterprise Architecture Management
    (EAM, TOGAF)
  • Governance und Compliance Management
    (COSO, ISO 37301)
  • Risiko­management
    (ISO 31000)
  • Business Continuity Management
    (ISO 22301)
  • Outsourcing und Lieferanten­management
  • Personalplanung, Personal Assessment, Personalentwicklung

Digitale Transformation

  • Ganzheitliches Management der digitalen Transformation
  • Informations­sicherheits­management
    (ISO 27001, BSI 200-1 IT-Grundschutz)
  • Datenschutz­management
    (EU Verordnung DSGVO)
  • IT Notfall­management
    (BSI 200-4, ISO 22301)
  • DORA Digital Operational Resilience Act
    (EU Verordnung 2022/2554)
  • NIS2 Netz- und Informations­system­sicherheit
    (EU Richtlinie 2022/2555)
  • KI Verordnung / AI Act
    (EU Richtlinie)
  • IT Risiko­management
    (ISO 27005)
  • IT Management und IT Outsourcing
    (ITIL v4, SIAM)
  • Technisches Architektur­management
    (TOGAF)
  • Einführung von Modellierungs­tools und unter­nehmens­weite Business Data Models
    (UML, BPNM, ArchiMate, TOGAF)
  • Einführung von Informations­technologie

Organisationale Transformation

  • Unternehmens­architektur basierte Strategie­entwicklung
  • Optimierung und Re­struktu­rierung von Geschäfts­prozessen, Aufbau­organisation, Rollen und Stellen
  • Einführung von agilen und virtuellen Organisations­strukturen
  • Institutio­na­lisierung von Prozess­management
  • Personal Assessment, Personal­planung und Personal­entwicklung

Spezielle Leistungen

  • Konzept­ent­wick­lung innovativer Lösungen
  • Assessments und Sach­ver­stän­digen­gutachten für Gerichts­verfahren
  • Verdeckte Erhebung zu Prozessen, Verfahren, Schnittstellen im Sinne eines Mystery Shoppings
  • Startup Services: Business­planung, Finanz­planung, Förderungs­management, Umsetzungs­unterstützung

 

Wie können wir Sie bei Ihren Herausforderungen unterstützen?

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